بخوانید 'AlDub' Bulaga یک درس بازاریابی است

بخش سریال Street of Eat Bulaga با موفقیت در اهرم حساب Eat Bulaga در فیس بوک موفق شد

بخش سریال Street of Eat Bulaga با موفقیت در اهرم حساب Eat Bulaga در فیس بوک موفق شد

پدیده AlDub بسیاری از بینندگان جدید را از جولای 2015 تاکنون با برنامه 36 ساعته ظهر تلویزیونی Eat Bulaga جذب کرده است.



کانتار مدیا فیلیپین گفت بینندگان تا 26 سپتامبر 2015 تقریباً دو برابر شده اند و حداقل به 4.8 میلیون نفر رسیده اند.



AlDub نمایشی است با نام های مشهور آلدن ریچاردز و مین مندوزا ، معروف به یایا دوب.

آنها به عنوان یک تیم عشق در بخش kalye-serye (سریال های خیابانی) نمایش تلویزیونی به شهرت رسیدند. Ayala Land در شهر پر رونق Quezon ردپای سیمان می کند Cloverleaf: دروازه شمالی Metro Manila چرا اعداد واکسیناسیون باعث افزایش صعود در بورس سهام من می شود



آنتاگونیست نامتعارف در داستان عاشقانه آنها لولا نیدورا محافظه کار است که برداشت های وی از ارزشهای سنتی فیلیپینی زمینه کمدی دیگری را فراهم می کند.

این فرمول دسته جدیدی از سرگرمی را با آموزش ارزش ایجاد کرده است.

وینسنت رودریگز iii همجنسگرا است

بازاریابان می توانند از این پدیده درسهای زیادی بگیرند:



  1. آیا شما به همین ترتیب سعی دارید بی نظیر باشید؟

استراتژی یک انتخاب است. قبل از ایجاد یک استراتژی بازاریابی ، بازاریاب باید با استراتژی کسب و کار همسو باشد و تغییراتی را در مدیریت توصیه کند.

بسیاری از شرکت ها به همان روش کار می کنند. آنها بر اساس بهترین شیوه ها و معیارها از همان منطق پیروی می کنند.

با این حال ، بهترین روش ها فقط تا زمان کشف اقدامات بعدی خوب هستند. از طرف دیگر ، محک زدن باعث می شود شما بیشتر شبیه رقبا باشید.

جالب اینجاست که Eat Bulaga از روش های سنتی در ایجاد Aldub پیروی نکرده است - این موارد عبارتند از: استخدام افراد مشهور با پوست نرم تر ، گرفتن رقصنده های پشتیبان سکسی یا ایجاد شوخ طبعی که احتمالاً توهین آمیز است.

از بسیاری جهات ، رقابت با پیروی از منطق صنعت سعی می کند از همین طریق منحصر به فرد باشد. Eat Bulaga آنقدر شجاع بود که می توانست آموزش ارزش ها را به یک نمایش ظهر تزریق کند.

اهرم میمون علت مرگ

  1. آیا بازار غیرخدمت شما بزرگتر از بازار ارائه شده شما است؟

کانتار مدیا گزارش داد که مالکیت تلویزیون در فیلیپین 15.5 میلیون خانوار است. در جولای 2015 ، Eat Bulaga و Showtime به ترتیب 2.5 میلیون و 2.9 میلیون خانوار از آنها بازدید کردند.

در 3 اکتبر 2015 ، Eat Bulaga با 4،3 میلیون خانوار بازدید ، پیش قدم شد ، در حالی که Showtime’s به 2/5 میلیون نفر کاهش یافت.

نگاهی به داده های گذشته رهبر تحقیقات بازار TNS نشان داد که در میان نوجوانان و tweens ، Showtime در سال 2011 در بین 30٪ از پاسخ دهندگان برنامه تلویزیونی مورد علاقه در مقابل تنها 8٪ برای Eat Bulaga بود.

ed sheeran از هری پاتر

آنچه در این بین رخ داده است ، مطالعه موردی بسیار جالبی از یک روش استراتژی کمتر شناخته شده است - استراتژی محرک بازار.

بنابراین ، بازاریاب باید راه هایی را برای جذب بازارهای بزرگتر و بدون خدمات بیشتر در نظر بگیرد. به جای انجام استراتژی معمول بازار محور که متمرکز بر جلب رضایت مشتری در بازار خدمت شده است ، بازاریاب باید با کاوش در مجموعه ای از 9 خوشه بالقوه غیرخدمت دار و کم خدمت ، که در مجموع به عنوان چرخ تقاضای جدید در استراتژی محرک بازار مانسمیث شناخته می شود ، گسترش یابد. برنامه

  1. آیا نقاط درد بازارهای کم خدمت و کم مصرف را درک می کنید؟

بسیاری از بازاریابان عاشق استفاده ، نگرش و تصویر خود (UAI) مراسم سالانه هستند ، اما این منبع درستی برای استراتژی رانندگی در بازار نیست.

این را به دلیل شاخص های کلیدی عملکرد ناکافی (KPI) سرزنش کنید که بازاریابان برای حفظ وضعیت نام تجاری ترجیحی خود چنان درگیر آن شده اند.

فقط به گروه چند ویتامین نگاه کنید. آنها ابتدا با دادن یک قطعه رایگان شروع کردند و سپس بعداً ، دو قطعه اضافی برای یک هفته تهیه.

اولویت تجاری مهم است ، اما بدون دستیابی به اهمیت برند نمی توان آن را حفظ کرد. بازار دوم بر بازار هدف مناسب و نیازهای برآورده نشده آنها تمرکز دارد.

به نظر می رسد عامل مشترک در نیازهای برآورده نشده نمایش های ظهر عطش تفریح ​​پاک و سالم خانوادگی باشد.

  1. چه حقایق جدیدی دارید که می تواند به ایجاد یک دسته جدید فراتر از تاکتیک های صرف تغییر برند کمک کند؟

در حال حاضر دسته های مختلفی وجود دارد زیرا Eat Bulaga نه تنها برای سرگرمی بلکه برای معرفی ارزش ها تغییر مکان داده است.

البته شرکت ها می توانند قبل از آغاز رقابت ، ایده های بیشتری برای تغییر بازی ایجاد کنند. از این گذشته ، ABS-CBN به عنوان یک رقیب منفعل شناخته نشده است ، همانطور که توسط رهبری آنها در زمان اولیه ثابت می شود.

برای ایجاد نوآوری ، حل نقاط درد اساسی است ، اما حل آن به روش پیشگامانه همه تفاوت ایجاد می کند.

رزماری سونورا و شوهر آمریکایی

در نهایت ، حتی بازارهای ارائه دهنده خدمات رقابتی نیز تمایل به تغییر دارند.

  1. چه چیزهایی را باید متوقف کنید که واقعا ارزش افزوده ندارد؟

کلید ایده پیشگام محرک بازار به چالش کشیدن شیوه های موجود است.

چرا یک برنامه تلویزیونی باید افراد مشهور را به جای افراد معمولی استخدام کند؟ چرا به جای تشویق ، به بحث زباله نیاز است؟

نگران نباشید ، به لیست آنچه باعث برندگان در بازار خدمت کرده است نگاه کنید و از آنجا شروع کنید.

استارباکس با از بین بردن آشپزخانه ، قسمت مهمی در صنعت رستوران ، سطح مشتری خود را حداقل 30 درصد بزرگتر کرد. تخصص در بازار ارائه شده می تواند مانعی برای تفکر خارج از چارچوب باشد زیرا متوقف کردن تمرین چیزی که فرض شده است دشوار است.

  1. آیا در تدوین استراتژی خود گزینه های خود را به پایان رسانده اید؟

اصل گزینش این است که به بازاریاب می گوید بارها و بارها عاشق همان برنامه بازاریابی نشوید.

اگر Eat Bulaga یک کمپین توییتر ایجاد کند ، آیا رقیب آن باید یک مبارزه ضد تبلیغاتی داشته باشد؟ اگر Eat Bulaga شخصیتی در شبکه های اجتماعی دارد ، آیا رقابت نیز باید یک شخصیت ایجاد کند؟

پرس و جو با مدیران ارشد خرده فروشان برتر در فیلیپین نشان داد که تنها تعداد معدودی از تأمین کنندگان آنها در طول بازنگری های کسب و کار از استراتژی های رشد گروه برخوردار هستند. از طرف دیگر 99٪ برنامه های رشد برند مبتنی بر تاکتیک های تغییر برند دارند.

این وضعیت چنان بد شده است که در بسیاری از شرکت ها ، بازاریابی در واقع یک بخش تبلیغات نیست. آنها فراموش می کنند که فرصت جویی اولین قدم در فرآیند مدیریت بازاریابی است.

برای اینکه بازاریابان از استراتژی بیشتری برخوردار شوند ، باید دید جهانی بازار محور آنها با دیدگاه استراتژی جدیدتر و محرک بازار از طریق KPI چهارم یعنی نفوذ در بازار متعادل شود. این KPI جدید نمای طولانی مدت تری را در جهت گیری بازاریاب ایجاد می کند.

زمان آن فرا رسیده است که بازاریابان به عقب برگردند و بازاریابی را دوباره یاد بگیرند. به یاد داشته باشید ، حقایق موجود در یک استراتژی مبتنی بر بازار صرفاً فرضیاتی در جهت محرک بازار است.

elon musk یک وب است

(Josiah Go رئیس و استراتژیست اصلی بازاریابی شرکت آموزش و حمایت از بازاریابی Mansmith and Fielders Inc. است. وی بیست و هشتمین دوره بوت کمپ اجرایی استراتژی Market-Driving را در تاریخ 25 تا 26 نوامبر 2015 برای کمک به بازاریابان در یادگیری آنچه در مدارس آموزش داده نشده است ، انجام خواهد داد. وبلاگ وی را به آدرس www.josiahgo.com دنبال کنید. می توانید با وی در [email protection] تماس بگیرید)